AMBLのCOO秋山太郎さんプレゼンツで、社員総会で社長やCOOの太郎さんが話した内容（新3か年計画）を腹に落とすためのミーティングを開催しました。
その名も「君はもう腹に落ち太郎か？」🤣
ネーミングのセンスはさて置き（おいていいのか？）、太郎さんの人柄も相まって、
とてもわかりやすく今後の戦略の意図するところや、AMBLのビジネスモデルの分解図、
海外の事例や周辺のビジネス状況などもお話ししてくれました。
社員総会で初めて聞く会社の戦略を一回聞いただけで理解するのは難しいですよね？
特に新３ヵ年計画や中期経営計画のような大きな話は、ずっと話し合っている経営陣とは違って、私たち普通の社員には肌感覚で伝わらないので、腹落ちしにくいです。
（腹落ちしない＝なんとなくモヤっとしてたり、人に自分の言葉で説明できない）
もちろん社員総会の内容のフォローアップを各部署単位でもするのですが、経営陣に直接質問できたら、腹落ち度が変わるのでは？ということで、社員総会で発表した内容をおさらいして、カジュアルに質問しながら、みんなで腹落ちさせよう！という会が開催されました。オンラインとオフラインの同時開催だったので、参加者総数は60名超。
当日参加できなかった人にも、会の様子を動画でシェアしています。
社員みんなが会社の戦略を理解したら、より活発な意見交換ができますし、
アイディアもたくさん出てきそうです。
何より、チームワークがもっと良くなりそうですね！
真面目なお話の後は、ピザとお酒で軽く乾杯！
金曜日の夜らしいイベントになりました🍕🍻
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